在中國甚至是整個國際建材行業上，木門品牌都是種類繁多，然而在眾多木門品牌中能夠真正脫穎而出的，被消費者真正記掛在心上的確為數不多。總的來看，一個木門品牌是否被消費者追奉，質量都是品牌自身的關鍵，如何吸引消費者，如何定位消費群體。這都是一個木門品牌立足于市場策略。

一 、市場定位

木門廠家的發展方向應該是在創建初期或是在經營過程中根據市場行情來定位的，然而這個所謂的“市場行情”也不是隨隨便便有一點想法就大肆張揚的結果，這一點“想法”也成功的關鍵，但要經過對整個市場深度地調研及評估，看是否符合于市場需求，才能讓“想法”得以實施下去。 做完市場調研后，木門廠家要找到自身實力與市場的匹配點，進而定位市場。

在廠家層面，找準細分市場，你的產品才可以比你的競爭對手更好地填補這個市場。兵家自來就有一說，知己知彼百戰百勝，這里的知己與知彼可以在第一個步驟中完成一部分，剩下的一部分則是在鎖定消費群體上，比如有的木門廠家瞄準的消費市場，但如果所有的廠家都一窩蜂地鎖定同一個產品或市場，在眾多廠家“爭相吃醋”的情況下，木門廠家難免產生同質化，

三、制定目標

市場目標也就是品牌概述，包括識別最匹配的目標細分市場，以最精煉的語言描述產品或服務，闡述公司的核心競爭力。在企業發展初期，可能大部分都不會在小處下太大功夫，而當有了一定“經濟實力或權利”的時候就會對這方面采取措施。目標的鎖定已經在上兩部分完成，對向目標所服務的產品在這里成為要點。這里就涉及到產品LOGO、推廣廣告語、活動宣傳語、產品描述等一系列需要在文字語言上下功夫的地方。人們創造LOGO以展示產品的所屬的方向或更多地設定產品理念，來符合甚至是故意吸引消費者的心理需求。

四、公司形象

讓產品名稱、口號、顏色等這些傳遞品牌形象的工具在信件、名片、網站等多種渠道中宣傳和使用。這些都是能夠充分體現品牌形象的細節點，比如從看產品的外包裝都要能看出其內函，木門廠家只要能做到這一點，就能夠把消費者的眼光吸引過來，進而來關注其產品的性能等方面。在木門廠家，特別是作為一個知名品牌的觀念里，第一印象都是難能可貴又重要的。“第一印象”表現在產品地包裝上面，如一款中式風格木門取哪一型號，它的顏色，如果把這款門放在網絡上，它該以什么形象出現，我覺得木門應該也有一張名片，代表著它的身份與眾不同而讓人印象深刻。要相信視覺設計將創造強烈的視覺印象。

五、明確產品

對于每一款產品和服務，找準有能力超越競爭對手的目標細分市場 。這同第二點有點相似之處，但又有差異，第二點是鎖定消費群體，而這里是在前面的基礎上鎖定消費群體需要的產品。不同的圈子有不同的消費觀念，經濟基礎決定上產品定位，比如高端的消費群體他們因價值觀等的不同更多地在意一個產品的文化理念、生活態度、甚至是外表的“炫富”。而中低端的消費者可能只是需要一款能夠隔絕其他空間的物品而已，兩者都是表現在價值觀念上，但前者就更需要一個能夠隨時表現出自身身份的產品，而后者只是遮擋的物品。

六、公司標志

營銷人員需要做出一個重要的決定，是否把每個產品的形象與企業的形象結合起來。許多銷售人員在面對消費者容易忘乎所以，比如推銷一款風格木門，他可能只說這款木門有什么樣的特點，是否適合消費者等等這些，完全忘記在這個產品里有一個品牌形象(企業)的支撐。我們在面對著這樣一種情況，有時候銷售人員向你推銷了一款產品很久，你還是很猶豫，但如果他突然說出這款產品是由某某企業所生產，轉盤可能將大轉而將其買下(當然還有對這個企業特別沒有好感而不買的)。這就表現在一個企業的形象與產品是完全為一體的關系。好的企業或是好的產品能夠為對方加分，反之則減分。

七、創作形象

每個產品都有獨特之處，獨一無二的產品形象可以最大限度減少競爭，形成競爭壁壘以維持自己市場的地位。現在的木門行業內競爭激烈，產品同質化是其主要原因。同時消費者對差異化的要求越來越強烈，如今各種定制風流行，木門行業也逃不過，也都是因為對個性產品的追求。想想一款產品在三十家店都擺設了，相比，有三十款產品分別陳設在三十家店而產生的人流量。不可分說，后者將更吸引消費者眼球，也勢必把剛性需求更多地擴散了。木門廠家應盡力避免與其他產品線(其他公司產品與自己公司產品)的標志雷同。自我雷同容易造成混亂，比競爭對手更容易迷惑消費者。

八、溝通傳播

一旦產品標識制作出來，就要執行營銷傳播方案，公司需要一個充分理解品牌意義的人，引導完成營銷戰略。現在的消費者被太多的營銷信息包圍，如何把產品信息更好地傳達給消費者，提供個性化、本地化服務與產品，這里就需要一個營銷管理者與廣散在大眾中的營銷人員有著相同的營銷理念與差異化的營銷方式。管理者與營銷人員的溝通是否有效決定了在進行實地銷售時消費者能否與產品達成契合的效果。在企業化的時代，管理的“技術”將實現利益的最大化。

九、衡量分析

分析營銷效果，以確定品牌形象是否有效，戰略應據此進行修改和完善。這分為兩種，第一，是完成一個項目后首要做的事情，第二，是在執行項目時同步進行的活動。一個享有知名度的木門企業難逃“三省吾身”的反省精神。在總結中成長，在失敗中成功。看準了消費市場的。